随着云计算、大数据、物联网等新技术应用加速,正在加速优化企业商业运营甚至于迭代企业的商业模式。数字化供应链已经升级为支撑企业战略转型的重要抓手,使企业加速重塑供应链战略,实现端到端的供应链流程,增强供应链的敏捷性和弹性,以应对突发风险等挑战,在市场竞争中赢得主动。


作为国内优秀大型化工集团的中泰化学,在供应链的管理方面,特别是迈入千亿级深受如下的挑战:


★ 客户需求的快速响应;

★ 供应链风险管理弱;

★ 成本控制难;

★ 供应链可视化难实现;

★ 全球化带来挑战。


在此背景下,中泰化学于2018年携手虹信软件打造智慧供应链,提升供应链运营效率、降低经营成本、减少供应链断链的风险,以此,提升公司在供应链的核心地位。

图片

数字化供应链整体框架


实施收益

借助高级分析技术和大数据的力量,提升采购决策与运作的量化支持;

数字化供应链彻底地改变中泰化学收集、组织和分析复杂数据的能力。采购团队能够更快地发现机会,并在采购中的每个阶段做出更明智的决策。比如,通过中泰通过数字化平台快速获取历史采购价格、以及外部数据,建立一个优化采购时机与决策的体系。采购决策过程的结构清晰明了;


促进供应商、内部客户和业务伙伴之间进行更高效的合作;

在整个采购计划到结算付款流程中,数字化供应链平台是供应商、物流商、采购团队、质检团队和财经团队等相关方的唯一入口。平台将整个流程的各个部分(例如,计划申报、寻源定价、合同签订、订单、供应商发货、物流和结算付款等)连接起来,并以此进行精简管理;


通过数字化供应链平台简化采购流程,实现从“战术型”到“战略型”采购的转型升级。

通过数字化供应链的实施,实现了中泰数字化采购转型所需的所有要素,包括:建立全新的组织架构,充分发挥团队的效能;建立强有力的治理架构,建立高级数据分析能力,保证采购数据的质量,充分发挥数据的力量。


项目价值


★ 通过电子签章,线上审批时间由原来的3天变为半天,效率提升80%;

★ 计划申报由原来3天变为0.6天,效率提升80%;

★ 线上询价时间由原来的8天变为3天,效率提升84%;

★ 采购周期由原来30天变成22天,效率提升26%;

★ 采购结算提升70%;

★ 供应商发货提升90%;

★ 合同签署由原来的9天变为3天,效率提升67%;

★ 年节约成本189万元,降低88%的运营管理费用。


数字化重塑,中泰演绎端到端的智慧供应链之美

2021-12-17 19:33:34

随着云计算、大数据、物联网等新技术应用加速,正在加速优化企业商业运营甚至于迭代企业的商业模式。数字化供应链已经升级为支撑企业战略转型的重要抓手,使企业加速重塑供应链战略,实现端到端的供应链流程,增强供应链的敏捷性和弹性,以应对突发风险等挑战,在市场竞争中赢得主动。


作为国内优秀大型化工集团的中泰化学,在供应链的管理方面,特别是迈入千亿级深受如下的挑战:


★ 客户需求的快速响应;

★ 供应链风险管理弱;

★ 成本控制难;

★ 供应链可视化难实现;

★ 全球化带来挑战。


在此背景下,中泰化学于2018年携手虹信软件打造智慧供应链,提升供应链运营效率、降低经营成本、减少供应链断链的风险,以此,提升公司在供应链的核心地位。

图片

数字化供应链整体框架


实施收益

借助高级分析技术和大数据的力量,提升采购决策与运作的量化支持;

数字化供应链彻底地改变中泰化学收集、组织和分析复杂数据的能力。采购团队能够更快地发现机会,并在采购中的每个阶段做出更明智的决策。比如,通过中泰通过数字化平台快速获取历史采购价格、以及外部数据,建立一个优化采购时机与决策的体系。采购决策过程的结构清晰明了;


促进供应商、内部客户和业务伙伴之间进行更高效的合作;

在整个采购计划到结算付款流程中,数字化供应链平台是供应商、物流商、采购团队、质检团队和财经团队等相关方的唯一入口。平台将整个流程的各个部分(例如,计划申报、寻源定价、合同签订、订单、供应商发货、物流和结算付款等)连接起来,并以此进行精简管理;


通过数字化供应链平台简化采购流程,实现从“战术型”到“战略型”采购的转型升级。

通过数字化供应链的实施,实现了中泰数字化采购转型所需的所有要素,包括:建立全新的组织架构,充分发挥团队的效能;建立强有力的治理架构,建立高级数据分析能力,保证采购数据的质量,充分发挥数据的力量。


项目价值


★ 通过电子签章,线上审批时间由原来的3天变为半天,效率提升80%;

★ 计划申报由原来3天变为0.6天,效率提升80%;

★ 线上询价时间由原来的8天变为3天,效率提升84%;

★ 采购周期由原来30天变成22天,效率提升26%;

★ 采购结算提升70%;

★ 供应商发货提升90%;

★ 合同签署由原来的9天变为3天,效率提升67%;

★ 年节约成本189万元,降低88%的运营管理费用。


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